قيادة و إدارة التغيير في المنظمات (حضوريا)
من: 26 يونيو 2022 إلى: 28 يونيو 2022 (3 أيام)
- المكان: مدينة الرياض
- الأيام والأوقات: 26 - 27 - 28 يونيو 2022 | الأوقات: 5م إلى 10م
عن المحاضر
مستشار ومدرب إدارة التغيير
مستشار ومدرب إدارة التغيير في العديد من الجهات الحكومية والقطاع الخاص وخبرة في مجال إدارة التغيير تزيد عن ١٠ أعوام
مستشار هندسي في مجال تقنية المعلومات والإتصالات وخبرة عملية تزيد عن ٢٤ عاماً
تدريب أكثر من ١٠٠٠٠ متدرب ومتدربة في مجال إدارة التغيير
مستشار ومدرب إدارة التغيير في مدينة الملك عبدالله للطاقة الذرية والمتجددة
المحاور
- مفاهيم التغيير وإدارة التغيير وأهميتها
- معوقات وتحديات التغيير
- أسباب مقاومة الناس للتغيير وطرق معالجتها
- مثبطات التغيير وكيفية علاجها
- الأسباب الرئيسية لتطبيق إدارة التغيير
- التكامل بين إدارة التغيير وإدارة المشاريع
- إطار المشاريع الناجحة ودور إدارة التغيير
- أهمية إدارة التغيير في المنظمة على المستويات الإدارية المختلفة
- إستراتيجيات إدارة التغيير
- أدلة مقاومة التغيير
- كيفية إدارة المقاومة التغيير داخل المنظمات
- لماذا لا ينجح التغيير داخل منظماتنا ؟
- نماذج ومنهجيات إدارة التغيير (ADKAR Model- جون كوتر - بروساي )
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
من المتوقع بعد انتهاء البرنامج التدريبي أن يكون المتدرب قادراً على أن:
- يحدد مفهوم إدارة التغيير التنظيمي وأنواعه
- يحدد احتياج المنظمة إلى التغيير التنظيمي وصياغة أهدافه وفق الأسس العلمية
- يطبق الأساليب المختلفة في إدارة التغيير التنظيمي
- يحدد المقاومة المتوقعة للتغيير وأساليب التغلب عليها
الفئة المستهدفة للبرنامج:
العاملون في القطاع الحكومي والخاص ممن يرغبون في إحداث التغيير اللازم في منظماتهم وتطوير الأعمال المكلفون بها بأحدث أساليب التغيير المتبعة في الإدارة الحديثة
- مدراء إدارة التغيير
- مدراء المشاريع
- رواد ورائدات الأعمال
- المهتمون والمهتمات بإدارة التغيير
طريقة الدّفع
سجل الآن وادفع لاحقا
الدفع مقابل الأداء
علما أن المقاعد محدودة
للاستفادة من العرض سجل في المادة واختر (تحويل بنكي) وسوف يقوم الفريق بتفعيل تسجيلك.
في نهاية الدورة يمكنكم استكمال الدفع إذا كان الأداء جيدا.