إدارة المتطوعين في المنظمات غير الربحية
من: 19 مايو 2017 إلى: 31 يوليو 2017 (10 اسابيع)
هذه الدورة تهدف إلى تعريف المتدربين على الأسس والمفاهيم النظرية للعمل التطوعي، وتمكين المشاركين من أدوات ومهارات استقطاب وتوظيف المتطوعين، وآليات المتابعة والإشراف لهم، اضافةً إلى تبيين حقوق المتطوعين والتعريف بدوافعهم المتنوعة وطرق تحفيزهم وتقديرهم.
عن المحاضر
المدير التنفيذي لشركة غدن للاستشارات وبناء القدرات.
مدير مبادرة هارون لتطوع المحترفين.
موجه معتمد في معيار بيكاسو للجودة في القطاع غير الربحي.
يحمل درجة البكالوريس في التسويق من كلية الادارة الصناعية بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن.
عمل سابقا في القطاع الخاص وكان مدير لفريق الخدمة المجتمعية لشركة hp في السعودية.
مستشار رئيسي
الخبرات العملية
- شركة غدن للاستشارات وبناء القدرات 2015 - 2017 مستشار رئيسي، تقييم وبناء وحدات العمل التطوعي في المنظمات غير الربحية ومؤسسات التعليم
- شركة باسقات للاستشارات الإدارية 2013 - 2015 مدير مشاريع، الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي
- مكتب الريادة الحديث للتطوير الإداري والتخطيط الاستراتيجي 2013 باحث ومنسق، التخطيط الاستراتيجي
- مكتب المحامي ثامر الصيخان للإستشارات القانونية 2007
محامي متدرب
المؤهلات العلمية:...
تختص مؤسسة سالم بن محفوظ الخيرية بالمنح النوعي في مجالات التعليم وتمكين القطاع الثالث ، لتحقيق الأثر المستدام في تنمية الإنسان
منهج المادة
المحور الأول: مفاهيم العمل التطوعي
- معرفة دور هرم ماسلو وابن خلدون في تعزيز مفهوم العمل التطوعي.
- إدراك الفلسفة وراء إشراك المتطوعين في المنظمات غير الربحية.
- مفاهيم المحور الأول:
- مفهوم التطوع.
- ماسلو وابن خلدون.
- أهمية العمل التطوعي.
- أشكال وأنواع العمل التطوعي.
- مستويات التطوع.
- تحديات إشراك المتطوعين.
- عوامل نجاح إشراك المتطوعين.
- نشاط إشراك المتطوعين.
- إحصائيات عن العمل التطوعي عالميا وعربيا
المحور الثاني: التخطيط والتصميم
- الإلمام بمفهوم تصميم الفرص التطوعية.
- اكتساب مهارة تصميم الفرصة التطوعية.
- التعرف على آلية حساب العائد على التطوع.
- استيعاب مفهوم إدارة المخاطر في الفرص التطوعية.
- مفاهيم المحور الثاني
- مفهوم تصميم الفرص التطوعية.
- أهمية تصميم الفرص التطوعية.
- خطوات تصميم الفرصة التطوعية.
- تقييم الفرصة التطوعية.
- حساب العائد على التطوع.
- إدارة المخاطر في الفرص التطوعية.
المحور الثالث: استقطاب المتطوعين
- التعرف على مفهوم استقطاب المتطوعين.
- معرفة الخطوات العملية لاستقطاب المتطوعين.
- مفاهيم المحور الثالث
- مفهوم استقطاب المتطوعين.
- الخطوات العملية لاستقطاب المتطوعين.
- عوامل نجاح عملية الاستقطاب.
- عوائق ومحاذير في عملية الاستقطاب.
- جدارات إدارة المتطوعين.
- إعداد وتدريب المتطوعين.
- تنفيذ ومتابعة الفرص التطوعية.
المحور الرابع: تحفيز وتقدير المتطوعين
- التعرف على حقوق ومسئوليات المتطوع.
- معرفة دوافع المتطوعين وطرق تحفيزهم وتقديرهم.
- مفاهيم المحور الرابع
- حقوق المتطوع.
- دوافع المتطوعين.
- مفهوم التحفيز.
- تحفيز المتطوعين وتقديرهم.
متطلبات المادة
لا يوجد متطلبات
المخرجات المتوقعة
- استيعاب الأسس والمفاهيم النظرية للعمل التطوعي .
- تمكين المشاركين في المؤسسات التطوعية من مهارة تصميم الفرص التطوعية .
- تدريب المشاركين على أدوات ومهارات إدارة واستقطاب المتطوعين، واليات المتابعة والاشراف
- التعرف على حقوق ودوافع المتطوعين وطرق تحفيزهم وتقديرهم
مراجع وقراءات مقترحة
- التطوع وادارة المتطوعين، هشام الروبي
- Volunteer Administration Professional Practice, Editor; Keith Seel